Consultoría de transformación digital

Hablar de transformación digital no es hablar de integrar un CRM, de crear una tienda online, de invertir en marketing digital o de informatizar datos o procesos de una compañía. Cuando hablamos de transformación digital nos referimos a estrategias digitales que se suman al resto de acciones del plan estratégico.

Como consultoría de transformación digital, te ayudamos en el proceso de transformación digital de tu empresa

¿Qué incluye nuestro servicio de consultoría de transformación digital?

Definir procesos inteligentes.

Nos aseguramos de que los pasos tecnológicos que damos estén alineados con tus objetivos empresariales.

Explorar nuevas vías de negocio.

Definimos estrategias como medio para maximizar los resultados y que tu empresa siga el ritmo natural de digitalización.

Predecir el comportamiento del cliente.

Aportamos tecnología, experiencia y conocimiento al desarrollo tecnológico y soluciones de software a medida para llegar a tus objetivos.

Mayor eficiencia y flexibilidad organizativa

Generamos equipos de trabajo con especialistas que se complementan para ofrecer un servicio eficiente y completo de transformación digital en empresas.

Tomar decisiones de negocio inteligentes.

Hacemos un seguimiento de los KPIs para reducir riesgos y garantizar una transformación digital de empresa rápida, fiable y segura.

Aumentar ingresos y posición competitiva.

Tratamos, unificamos e integramos a todas las personas de tu empresa para facilitar una visión conjunta del negocio, sin barreras técnicas y/o tecnológicas.

Descubre el grado de Madurez Digital de tu empresa

¿Por qué nuestra consultoría de transformación digital es diferente?

Nuestros equipos se adaptan a las necesidades de cada empresa. Desde especialistas en desarrollo web, analitica digital, profesionales de CRM y expertos en Paid media; nuestro grupo tiene toda la experiencia que necesita tu empresa para poner en marcha una transformación digital.

Estás buscando:

Liderar el cambio, definir una estrategia y establecer una hoja de ruta para una transformación eficiente.
Mejorar tus procesos y crear una cultura digital para adaptarte mejor a los cambios.
Transformar y acelerar tu organización con una hoja de ruta digital con foco en las personas.
Conocer a tu cliente para poder ofrecerle experiencias memorables que pueda recomendar.

Estás en el lugar correcto. Esto es lo que puedes hacer a continuación:

Transformación Digital

100%

Cultura y Organización Agile

92%

Employee Experience

89%

Customer Centric

85%

Resolvemos los problemas de tu negocio

¿Cómo ayudamos a tu negocio?

Ya no existen por un lado planes estratégicos y por el otro planes de digitalización, han convergido en uno solo.

Los productos digitales o híbridos (medio digitales medio físicos) son amenazas en muchas industrias, ya que el coste de fabricación es inferior y la propensión de los clientes a sustituir el producto es muy alta.

El modelo de globalización implica que los modelos de negocios digitalizados sean modelos sin barreras; es decir, una pequeña empresa puede competir con una grande si realiza las medidas ofensivas y defensivas adecuadas.

Los nuevos competidores exprimen al máximo las redes sociales, el análisis de datos a través del big data, las tecnologías en la nube, el marketing automation o el Internet de las Cosas (IoT) para impulsar sus plataformas digitales.

Los proveedores tienen la capacidad de acelerar o ralentizar la entrada de un nuevo modelo de negocio al mercado.

Los clientes tienen hoy más poder de negociación que nunca. La capacidad de las empresas de analizar los datos de sus clientes es la base para poder negociar con ellos.