Estrategia Digital

Para refrescar tu memoria - o introducir el concepto - voy a explicar la estrategia digital y su importancia. Luego, vamos a ver un ejemplo sencillo que te ayudará a entenderlo mejor.

Descripción:

Se basa en cómo dirigir las organizaciones en el entorno digital para adaptar, de una manera óptima, los recursos y las habilidades de nuestra organización al entorno cambiante (que de una manera tan radical están permanentemente cambiando en todas la industrias). Pero, cómo lo hacemos? Pues tratando de aprovechar mejor las oportunidades que aparecen con la transformación digital, evaluando adecuadamente también los riesgos, para conseguir los objetivos y metas.

Ejemplo:

Amazon en su día era conocido solo por ser una plataforma ecommerce. Hoy en día, la gran mayoría de sus beneficios en torno a un 70% viene de amazon web services “servicios en la nube” que da a empresas.   Cómo llegaron a esta idea? primero vieron que para sostener el ecommerce necesitaban de mucho almacenamiento en la nube. Necesitaban almacenar información y lanzar cálculos complejos por lo que compraron varios servidores. Al darse cuenta de esta necesidad, vieron la oportunidad de dar estos servicios.   Si somos capaces de hacerlo para nosotros, seguro que lo podemos hacer también para empresas y además es que ya lo tenemos hecho, solo hemos de poder ofrecer  los servicios que nos estamos dando. Los costes de los servidores son muy escalables si hay mucho volumen.   De ahí, nació Amazon Web services, fruto de la estrategia digital, de poder evaluar nuestra empresa y ver cómo el ecosistema digital puede ofrecernos nuevas posibilidades   También os dejo unas guías para que podáis ejecutar una buena estrategia digital. Para llevar a cabo una estrategia digital habría que tener en cuenta los siguientes pasos:  
  1. entiende lo que tu buyer persona quiere. trata de no centrarte en los beneficios funcionales de lo que aporta tu producto si no también en los emocionales
  2. Define tus objetivos que sean SMART
    1. Specific (Específico)
    2. Measurable (Medible)
    3. Attainable (Posible)
    4. Relevant (Relevante)
    5. Time-bound (De duración limitada)
  3. Evalúa el tus acciones anteriores: realiza una auditoría o ten en cuenta lo que funcionó bien y lo que no. Eso te orientará a donde prestar más atención 
  4. Piensa en los detalles fundamentales
    1. tu presupuesto
    2. tu equipo
    3. tus canales
  5. Crea puntos de control mediante:
    1. sprints de 15 días con daily meeting de máximo 30 minutos
    2. dashboard general para monitorizar cada iniciativa en todo  momento
 

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