Estrategia Digital

El ecosistema tecnológico es cada vez más complejo y más amplio. A diario, startups están replanteando los modelos de negocio clásicos. En CROnuts ayudamos a empresas a entender cuál es el marco tecnológico y como posicionarse para dinamizar sus negocios aprovechando al máximo el canal digital.

Planificando las acciones de tu negocio

¿Cómo dinamizamos negocios a través de la estrategia digital ?

En Cronuts.digital analizamos la disrupción tecnológica a través de toda la cadena de valor y diseñamos un plan de implementación a medida. De esta manera, y para darle la garantía a nuestros clientes de la calidad de nuestros servicios, contamos con un equipo con una larga trayectoria en estrategia digital.

Los principales dinamizadores de negocio según las practicas aplicadas nuestros clientes han sido :

Crear plataformas digitales para la mejor interacciones con proveedores y clientes
Reducción de costes a través de IOT
Pasar de vender productos a servicios
Utilizar el propio canal Ecommerce como plataforma de venta de artículos propios de segunda mano

En función del tipo de negocio una área cogerá mayor relevancia con respecto a otra. Por ejemplo, en empresas un operador logístico querrá que que su red sea lo más óptima posible para ello IOT o plataformas digitales serán agentes a tener en cuenta. Por otro lado, un retailer puede pensar en tratar de dar un servicio en vez de vender un producto o crear un canal de venta de segunda mano de sus propios productos.

En cualquier caso, sea cual sea el área que tu modelo de negocio necesita potenciar, el común denominador es que gracias a una buena estrategia digital podrás llegar a utilizar mejor tus recursos y incrementar las ventas.

Ajustándonos a tus necesidades

Nos adaptamos a tus preferencias

En función de los requerimientos y necesidades de nuestros clientes, potenciamos el área adecuada.

De esta manera, empezamos con un prueba de concepto que pueda ser representativa para el negocio y fácilmente escalable.

El objetivo es garantizar que la estrategia es válida:

Mediante la definición de los correspondientes KPIs.
El correspondiente seguimiento y análisis de resultados.
Se estiman los costes y el retorno económico de una posible expansión a otras áreas de negocio.